热烈祝贺富林中电工贸有限公司
SPC统计过程控制培训
圆满结束
为加强产品质量的控制，保证产品质量、提升产品的质量和稳定性，2013年8月30日富林中电工贸有限公司跟常州科杰联合举办了SPC统计过程控制的培训，在为期一天的培训过程中，万老师阐述了SPC的含义、起源、技术原理、特点、最新发展，还有在实际生产运用中的重要性，重点讲解了SPC的基础知识、基本原理、主体思想、控制图，并且结合案例仔细的讲解了如何建立计算型控制图的步骤计算方法、计算型控制图与控制能力指数、过程判异准则。
培训期间学员们与老师的互动和老师对学员具体问题的解答使得这次培训给学员们更多的知识，让学员们的学习更加的有效、提升了专业技能。老师认真负责的讲解跟学员的热情学习让这次培训取得重大的成功。也对常州科杰—名仁培训中心有了高度的认可并表达了谢意。万老师阐述讲解了SPC在实际应用中的地位、以及改进更新，不仅细致讲解了一些数据的计算跟控制图表的绘制，而且根据实际跟学员展开了讨论，仔细翻阅了企业的相关数据表格，从理论到应用做了深度的讲解，万老师认真负责的态度、细致的讲解使得本次培训圆满成功，万老师的讲课也受到了企业学员的一致好评
关于我们
本公司全称为常州科新企业管理咨询中心，隶属于科杰集团，自2010年伊始便致力于企业管理咨询事业，并在不断的努力中积累了丰富的经验。客户的信任是我们工作的最大动力；客户的期待，是我们不断达成的任务；客户的满意，是我们永远追寻的目标。
服务项目
体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、ISO13485等体系认证产品认证咨询：CCC、CQC、MA、CE、EMC、LVD、MD、FCC、PPE、EN71、WEEE等认证。
高新企业申报：国家级高新技术企业证书属于企业无形资产，在企业的生产经营中发挥着巨大的作用，对企业的发展有着长远的意义
管理培训：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、ISO27001内审员、人力资源管理、精益生产、5S现场管理、职业经理人、团队建设、质量检验控制等培训
管理咨询：a.企业问题分析诊断 b.企业业务流程优化c.企业组织框架设计d. BPSSe.人力资源规划/薪酬体系设计及管理/绩效评估系统建设及管理/人力资源评测……f.企业6S现场管理/精益生产管理/6sigma管理/TPM等项目咨询
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