培训与教育、学习的区别 3. 成人学习的特点 3. 培训在人力资源管理中的定位

  二、培训管理的过程 1. 培训需求分析 2. 培训计划的制订 3. 培训的组织与实施

     4. 培训效果的评估

     5. 实例演练

  三、培训的一般方法

讲授法

研讨法

工作指导法

案例研究法

头脑风暴法

模拟训练法

敏感性训练法

  管理者训练法 MTP

角色扮演法

拓展训练

争辩法

其它培训方法介绍

实例演练

四、培训师的培训与开发

 1. 有效利用内部培训师资源

 2. 企业内部培训师培训简介

 3 ．建立内部培训管理制度

 4. 实例演练

五、构建培训与员工发展体系

 1. 岗位设计与培训发展的关系

 2. 岗位设计与员工发展的有机结合

 3. 制订各岗位培训制度

 4. 制订各岗位晋升制度