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电话销售技能培训
 

电话销售技能培训 
培训时长: 2 天( 12 个小时) 
电话销售技能培训                        
永远跑在竞争对手的前面,快速找到意向性的客户。电话销售是专业销售人员必备的技能! 
课程大纲: 
一、电话销售的基本要求 
心态决定业绩 做销售不要总是为了钱。 
没有访问量一切都是空谈 电话量要大。 
找好客户比谈好一个客户更重要 
客户不会那么有耐心 反应要快。 
要 “ 客气 ” 但不要 “ 低微 ” 
要 “ 认同 ” 但不要 “ 依赖 ” 
不是客户委婉地拒绝 要的接受。 
拿起电话要有目的放下电话要有结果 
二、与客户打交道的基本要求 
  时时刻刻想着如何推进销售的进程 
最关注的就是同行   客户除了关心自己外。 
  不要满足销售人员头脑中的客户 
  交流的重点一定是客户自己的事 
  客户说的不一定是自己所在意的 
  客户的态度是由销售人员引导的 
  不要在电话里传达任何负面的信息
三、说词不要千篇一律 
何时要用逻辑性的理性说服? 
何时要用激发情绪反应的情感说明? 
何时介绍自己产品的缺点及竞争品的优点? 
告诉客户全面的信息好还是仅介绍客户感兴趣的信息好? 
客户迟迟不下决定的原因有哪些? 
四、如何设计销售不同阶段的提问内容? 
宁可问死,死了都要问。也不憋死 !
不要带着问题往下走 
客户的回答一定是自己可控制的 
第一次与客户接触时如何提问? 
客户提出异议时如何提问? 
客户有了供应商时还需了解哪些问题? 
缔结不成功时需要了解哪些问题? 
销售失败时需提出哪些问题? 
销售胜利时需了解哪些问题? 
五、销售过程中倾听 
倾听就是理解客户真实表达的意思 
认为倾听很容易吗?测试一下 
销售过程中聆听的三个步骤 
倾听的提高方法:访问量 
六、销售过程的议价问题 
销售初期客户问价的处置 
销售中期的价格处置 
销售后期讨价的处置 
报价的基本原则 
报价前还需要决定哪四个问题? 
如何处置不能接受的价格? 
如何处置客户连续提问? 
如何应对客户一问地压价? 
七、如何处置客户异议 
真实异议与假异议 
态度的自我防卫及其战略 
客户异议的种类与处理: 
笼统拒绝 
贬损来源 
歪曲信息 
论点辩驳 
如何处置带有情绪的客户? 
如何处置贬损销售人员信息来源的客户? 
如何处置 “ 专家化 ” 客户? 
如何处置因自己的原因发生的异议? 
如何表达不同的意见? 
客户异议处置方法 
客户异议处置的原则 
附 : 客户管理是销售管理中的重中之重 
客户管理的前提 :
稀缺性 
竞争性 
匹配因素的影响 
体现团队合作 
适合人员:所有利用电话联系客户的人员 
 
 

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