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领导力与团队管理

领导力与团队管理

课程目标：
通过培训学习使学员重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率；让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。
参加对象:企业管理人员和即将上任的管理者
课程大纲：
1. 重新认识“领导”
分析“领导”特点及自身特点；探索下属跟随领导的原因；增添领导的灵活性；关注影响领导方式的因素
2. 营造团队气氛
辨识“团组”与“团队精神”；判断团队成员类型；掌握团队的组建与发展技巧；学会分析团队作用；探讨团队精神与管理方式的关系
3. 优化激励手段
如何了解及满足个人需求；如何激励整个团队
4. 有效地授权
辨识“授权”与“受权”；分析授权的障碍因素；探讨如何推进授权；拓宽职责范围与挑战权力界限；授权效果的测试；确立共同的远景目标
5. 改善工作关系
如何跨越沟通障碍；如何防止误解与冲突；冲突的处理；改善您的沟通技巧
6. 提高工作效率
谨防时间的“偷窃者”；学会管理自己

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