环境管理体系策划与设计|常州科杰企业管理咨询有限公司

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ISO 14001：2004环境管理体系策划与设计

在实施初始环境评审之后，根据评审结果，结合组织的财力及物力、现有技术水平及组织人员的素质情况，可着手进行环境管理体系策划。

●环境管理体系策划主要内容有

1、组织机构设计

2、制定环境方针；

3、制定环境目标和指标；

4、制定环境管理方案；

5、调整组织机构，明确职责。

●组织机构设计

环境管理体系组织结构同其他管理体系一样应包括四个要素：

1）、组织结构图；

2）、工作职责和范围描述；

3）明确的汇报途径和步骤；

4）行为规范和任务指标。

●职责和权限

不同组织有各自特色，组织结构、运行惯例及组织人事制度，不可能有统一的职责和权限划分。

1)、按环境职责和权限的重要性划分

a)、最高管理者

b)、管理者代表；

c)、中低层管理者；

c)、重点及相关工程技术环境管理的各岗位人员；

d)、其他一般员工；

2）、直接按组织机构图的层次进行划分

a)、最高管理者；

b)、管理者代表；

c)、中低层管理者；

d)、环保的特定工种；

e)、所有其他员工。

3）、按ISO14001的要素及其功能进行划分

推荐用两种不同的方式1)+3)或2+3）的组合来划分和描述环境管理职责和权限，这种做法便于所有员工明确职责和权限。

●环境方针制定

环境方针一旦形成文件并公布，它将成为判定组织环境行为的重要依据。因此在建立方针时，应收集和使用如下信息资源，以保证方针有效、适用。具有权威性。

1、初始环境评审的结果；

2、组织的经营战略及战略计划，如组织长远战略中的环境条款及资源条款等；

3、现有关于环境问题的承诺和声明；

4、现有的其他方针，如职业健康、安全、质量等方针；

5、相关方，如员工、执法机构、居民、顾客、投资者等的观点和要求；

6、组织应用的法律、法规；

7、ISO14001：2004标准；

8、其他类似组织的环境方针范例；

9、其他特定地区要求。

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